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    為什么企業或什么樣的目標?什么樣的使命?標準的價值是什么,是企業能否持續的根本因素,而這些問題的答案是企業文化的責任?!備2妓乖諞荒暌歡鵲拿攔緩臘穹⒉?,這是通常的英雄節。因為在美國富豪榜,很少有新鮮的面孔,他們的財富是慢慢積累起來的,可以在公共場合測量。而每一個中國富豪榜上公布,卻讓我們感受到了生存與毀滅的奧秘。因為除了一些傳說,大多是通過理性的審視和考慮。福布斯的中國富豪摔倒或事故,中國開始成長和財富,那么人們關注富人和企業領導人之間的差異,成為財富而不是社會的中堅力量,企業領導人已經成為人們關注的焦點。企業領導成為中心的焦點,反映復雜的社會過程。企業領導代表著民族精神的方向,是企業文化的根本,是企業領導思維和思維方式的體現和管理。由于思維方式的不同,我們看到了企業的持續。企業文化不僅是企業的核心精神,也是企業的本質特征。它是基于企業家的尊重和執行的管理風格的團隊績效。從管理學的角度(定量),企業文化的管理模式,促進了這樣一個過程的發展:人事制度、人力管理、企業管理模式、核心價值觀、企業文化。隨著企業的發展,企業文化的發展通常是通過企業家的人格魅力(創業精神)、團隊人格魅力(團隊文化)、企業人格魅力(企業文化)、社會人格的最終形式(競爭文化)。從企業文化的發展過程中,在過去的30年里,中國企業已逐步形成以創新為導向的企業文化提煉;隨著市場競爭和國際競爭的日趨激烈,中國企業正在推廣自己的企業文化過渡到以競爭為導向的文化視野,這勢必會有很長的路要走。因此,企業文化建設是一條漫長的道路,這條道路是伴隨著企業的不斷成長。

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